% MGL7315 — Gestion de projet en génie logiciel % UQAM — Département d'informatique % Plan de cours — Été 2023 * Horaires, locaux et enseignants: Responsable(s) du cours ======================= Coordination ------------ Trudel, Sylvie PK-4720 Enseignement ------------- Coulombe, Mathieu Michel J-S040 Groupes: 030 Description du cours ==================== Principes et gestion de projet de génie logiciel. Gestion de l'ingénierie des exigences, gestion de l'ingénierie du design, de l'ingénierie de la construction du code, des stratégies d'essais, de la maintenance et de l'évolution des logiciels. Principes et techniques de gestion spécifiques au développement de projets de génie logiciel, incluant la mesure et l'estimation, l'amélioration des processus, l'ingénierie de la qualité, les outils de soutien au développement et la gestion de configuration. Application des normes d'ingénierie du logiciel (incluant les normes ISO, IEEE et les normes industrielles) pour la planification, l'encadrement et la réalisation de projets de génie logiciel. Objectif du cours ================= Le cours de gestion de projet en génie logiciel vise à développer les habiletés et les compétences de l'étudiant à faire évoluer un processus de gestion de projet. À la fin de ce cours, l'étudiant sera capable : - D'expliquer les concepts liés à la gestion de projets en génie logiciel; - De discuter des enjeux de la gestion de projets en génie logiciel; - D'évaluer les pratiques de gestion de projet et recommander des améliorations; - De développer une vision systémique des projets en génie logiciel; - De décrire pourquoi l'empirisme fait partie intégrante de la réussite d'un projet logiciel; - De décrire les principales normes internationales relatives à la gestion de projets informatiques, leurs relations et leur utilité. Contenu du cours ================ L'ordre des sujets peut varier en fonction des projets retenus pour les travaux et la disponibilité d'invités experts. 1. Concepts fondamentaux de la gestion de projets logiciels 2. Activités de gestion de projets logiciels 3. Engagement des parties prenantes 4. Organisation et soutien de l'équipe 5. Définition de projet 6. Concept, exigences et faisabilité 7. Planification 8. Gestion des risques 9. Exécution 10. Contrôle et ajustements 11. Gestion des changements 12. Gestion de la qualité 13. Lancement et adoption Modalités d'évaluation ====================== Les étudiantes et étudiants sont responsables de comprendre et de se conformer au règlement 18. La professeure est responsable de vérifier son application et de reporter toute infraction s'y rapportant. 1. Quiz (4 x 5%) : 20%\ 2. Définition de projet 5% - en équipe 3. CONOPS 15% - en équipe 4. Plan de projet 20% - en équipe 5. Rapport de suivi, exposé oral et prototypes: 10% - en équipe 6. Examen final 30% Les équipes sont composées de 3 à 5 personnes. Un travail remis en retard reçoit la note zéro, à moins d'avoir fait l'objet d'une entente préalable avec la professeure. Le détail des conditions de réalisation de chaque travail est précisé avec leur description. La qualité du français fait partie intégrante des critères d'évaluation des travaux jusqu'à un maximum de 15 % (1% par faute observée). La note de passage du cours est de 60 % pour l'ensemble de l'évaluation et de 50 % pour l'examen final. La politique de tolérance zéro du Département d'informatique sera appliquée à l'égard des infractions de nature académique. Les règlements concernant le plagiat seront strictement appliqués. Pour plus de renseignements, consulter le site suivant : Les étudiantes et étudiants sont responsables de comprendre et de se conformer au règlement 18. La professeure est responsable de vérifier son application et de reporter toute infraction s'y rapportant. Médiagraphie ============ VO: Murray, A. (2016). The complete software project manager : mastering technology from planning to launch and beyond. Wiley. https://uqam-bib.on.worldcat.org/oclc/925426730 (disponible à COOP UQAM) VO: Agile Practice Guide. (2017). Project Management Institute. https://uqam-bib.on.worldcat.org/oclc/1105934666 VC: Fairley, R. E. (2009). Managing and leading software projects. John Wiley & Sons. https://uqam-bib.on.worldcat.org/oclc/429482406 VC: A guide to the project management body of knowledge : PMBOPK® Guide (6e éd.). (2018). Project Management Institute. https://uqam-bib.on.worldcat.org/oclc/1007887464 VC: Abran A. (2015). Software Project Estimation. Wiley. https://uqam-bib.on.worldcat.org/oclc/1139929293 VC: Snyder Dioniso, S. (2017). Project Manager's Book of Forms. Project Management Institute. https://uqam-bib.on.worldcat.org/oclc/1236127658 VC: Snyder Dioniso, S. (2018). Project Manager's Book of Tools and Techniques. Project Management Institute.https://uqam-bib.on.worldcat.org/oclc/1017002496 9 SC: ISO/IEC/IEEE 29148:2018 Systems and software engineering --- Life cycle processes --- Requirements engineering: https://uqam-bib.on.worldcat.org/oclc/1112396979 SC: ISO/IEC/IEEE 16326:2019 Systems and software engineering --- Life cycle processes --- Project management: https://uqam-bib.on.worldcat.org/oclc/1135640325 SC: ISO/IEC/IEEE 12207:2017Systems and software engineering --- Software life cycle processes: https://uqam-bib.on.worldcat.org/oclc/1112391626